ネバーギブアップ　『30歳で400億円の負債を抱えた僕が、もう一度、起業を決意した理由』

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ネバーギブアップ　『30歳で400億円の負債を抱えた僕が、もう一度、起業を決意した理由』

ネバーギブアップ　『30歳で400億円の負債を抱えた僕が、もう一度、起業を決意した理由』

2014/08/13

みなさま、夏休み、お盆休みはいかがお過ごしでしょうか？ＨＳＣは休まず通常診療しておりますので、何かお困りの際は、気軽にご相談下さい。

さて、今年4月に消費税が8％に上がり、来年には10％に再度上がる予定になっています。政府やマスコミの発表では、消費税増税による景気の冷え込みはないとのことですが、患者さん方の声をきく限りでは、かなり景気が冷え込んでいるようです。

「備えあれば憂いなし」です。現代社会では、どの立ち位置にいたとしても、外部環境により影響を受けます。世情の動きを見ながら、戦略的に仕事をしていく必要がありそうです。

今回ご紹介するのは、杉本宏之『30歳で400億円の負債を抱えた僕が、もう一度、起業を決意した理由』（ダイヤモンド社）です。

著者の杉本氏は、24歳で不動産会社を起業し、28歳（2005年）で、史上最年少で株式上場を果たし、事業を拡大させました。しかし、リーマン・ショックに対処しきれず、32歳（2009年）で負債約200億円を抱えて会社倒産します。本書では、その苦境から再度起業するまでの復活ストーリーが述べられています。たとえば、

・銀行借入だけで210億円、合計負債は250億円を突破して、自己資本比率はついに15％を切っていた。個人、ファンドを合わせれば400億円に近い負債である。2008年に入ると、銀行からの融資はほとんどストップしてしまう。銀行の態度が豹変すると、エスグラント（杉本氏の会社）が転げ落ちるのにそれほど時間はかからなかった。・・・（中略）・・・私は自分自身が深刻なモラルハザードを起こしていることにすら気づけないほど、業績の魔力に取り憑かれていた。

・ある日、債権者にさんざん絞り上げられた末、深夜に帰宅してシャワーを浴びていると、短く刈り上げていた頭から髪の毛がポロポロと抜け落ちた。

・私が新しい事業の基軸として選んだのは、やはり不動産の道だった。雌伏の2年。・・・（中略）・・・2011年、私が新会社をスタートさせてしばらくすると、元エスグラントのメンバーが続々と集まってくれた。あれだけ醜い会社売却やリストラを断行したにもかかわらず、再びたくさんの社員たちが戻ってきてくれたのだ。・・・（中略）・・・感謝というひと言では足りないほどに、本当に、ありがたいことだと思う。

などなど、相当な苦境であったことが分かります。

一般には、借入金の自己資本率が30％を切るとかなりやばいと言われていますが、杉本氏の会社では、それよりはるかに低い15％以下であったと言います。リーマン・ショックの影響をもろに受けた理由のひとつでしょう。ちなみに、トヨタなどの超優良企業では、「無借金体質」を堅持していて、急激な外部変動にも強いようです。

個人であっても、組織であっても、当初の目的を忘れずに、堅実な経済行動を心がけたいものです。

30歳で400億円の負債を抱えた僕が、もう一度、起業を決意した理由/ダイヤモンド社